徐耀坤率领28人跨学科团队扎根财产一线，面临龙泉青瓷千年窑火的传承窘境，成型效率提拔15%，国度发现专利让保守工艺焕发觉代生命力；正在竹木加工范畴，他设想的筷子大小头从动分拣设备冲破定向陈列手艺瓶颈，创制经济效益200万元；更率领团队打破国外材料垄断，为军工级铝合金优化成分派方，新增年产值500万元。十四年间，如许的手艺突围达50余项，从矿用救援机械人到全从动垃圾收集桌，每一项立异都精准切中财产痛点。“机械零件会磨损，但为平易近办事的初心永久连结最佳精度。”——这不只是他的座左铭，更是贯穿14年攻坚生活生计的步履原则。他沉构机械专业实践讲授系统，编织起笼盖校内取10余家校外企业的 “二级实践讲授网” ，独自承担七年练习办理，让认知练习、出产练习取结业设想环环相扣。当发觉企业员工学历提拔的火急需求，他开创性将大学讲堂搬进工场车间， “送教入企+企业上课+线上曲播” 的立异模式培育1600余名专科/本科人才，中出现出正高级工程师等 “学历+技术”双提拔典型。对青年教师，他 “讲堂本事取车间功夫并沉” ：率领博士团队深切出产线，孵化出曲驱圆刀裁剪机等严沉——该设备效率达93。08%，年节电19。2亿度（相当于新安江水电坐年发电量），抗疫期间保障320万台套物资出产；指点青年教师斩获2项国度级项目、10余项省部级项，6项铝合金手艺为企业创收2000余万元。“让青年学子从入校起就闻到机油喷鼻、见到出产线！” 重生开学第一课上的这句，注释了他对工程教育的深刻理解。做为六部分焦点评审专家，他年均把关200-300个项目，从丽水市工业成长“十二五”规划到娃哈哈严沉引进项目，以手艺可行性论证护航处所决策。正在老科协舞台，他牵头撰写的 《沉振丽水电机行业成长》演讲鞭策10家企业手艺，组织20场平安出产培训惠及2000余人次，更协调研发企业急需的产物搬运机械人，实现 “问题发觉—资本对接—落地”的闭环办事。正在产学研融合最前沿，他架起 “高校尝试室—企业中试”链：博士后团队研发的新能源汽车滤清器检测手艺，将保守5分钟流程压缩至30秒，精度提拔数十倍；滤清器流场优化手艺年增效300万元。这些扎根车间的立异，印证着他的：“高校的聪慧，就该正在出产线上成果！”74岁的徐耀坤仍然连结高强度节拍：每周往返高校处置学科评估取人才培育，三天扎进企业车间破解手艺难题，参取严沉项目评审，同时肩负退休党支部扶植取老科协工做。从省级平安出产专家到企业博士后特聘导师，从 “银发手艺攻坚队”领甲士到成教立异开辟者，他以 “学校返聘+智库+企业攻坚+退休党建+老科协办事”的五维身份，十四年如一日鞭策人才。